Innovationsgille – en metod för innovationer som kräver gränsöverskridande samarbeten
Innovationer som löser viktiga problem föds ofta i gränslandet mellan olika branscher. Det behövs också kunskap från olika discipliner, och redan från början bör marknadsplatsen för den kommande innovationen finnas med i arbetet. Skånes Livsmedelsakademi arbetar för att facilitera innovationer.
Vi ser det som en av våra viktigaste roller att erbjuda arenor för öppen innovation där aktörer kan samverka mot konkreta mål. I det arbetet har vi utvecklat en metod som vi kallar för innovationsgille. Det är en vidareutveckling av så kallade ”systemiska möten”, som med gott resultat använts bland annat inom sjukvården.
Ett innovationsgille arrangeras när ett område med stark innovationspotential har identifierats och där samverkan mellan olika aktörer krävs. Det kan vara till exempel Mat som sjukvård, Nya marknadsplatser för livsmedel eller Diabetes.
På ett innovationsgille samlas personer från olika nivåer inom innovationssystemet. Utifrån en inledande konkret berättelse, arbetar man dialogbaserat med att utbyta erfarenheter, reflektera över sin egen och andras roll, och framför allt med att genom praktisk handling starta arbetet med att utveckla nya produkter, koncept och tjänster inom det aktuella fältet. Innovationsgillet vill skapa bilder både av innovationspotentialer (VAD som kan uppnås) och innovationsförlopp (HUR det kan uppnås). Dessutom vill det bygga broar mellan aktörer, för att skapa en innovation community. Innovationsgillet gör detta genom att bidra till ökad integration mellan systemnivåer (t ex olika delar av livsmedelskedjan, forskning och offentlig sektor), och mellan individer på samma nivå i systemet (t.ex VD:ar, Småföretag, FoU-ansvariga, blivande entreprenörer). Mötet är också ett sätt att skapa en förtroendeskapande dialog.
Innovationsgillet är ingen idéworkshop, det har både handlings- och resultatkrav.
![]()
Nyfiken på innovationsgille?
Vill du veta mer om innovationsgille och Skånes Livsmedelsakademi? Kontakta våra verksamhetsansvariga Magnus Lagnevik (046-222 42 79) eller Håkan Jönsson (0733-60 35 21).
Ett innovationsgille har sju steg:
- Berättelsen. Berättelsen skall vara verklig, personlig, tankeväckande och applicerbar. Ofta är de oförutsedda konsekvenserna mest intressanta. Berättelsen skall vara ostörd och utgå från ett slutanvändarperspektiv.
- Klargörande frågor från deltagarna (inte reflektioner)
- Faktiska mönster/val identifieras. Varför blev det egentligen som det blev?
- Alternativa mönster/val identifieras. Hade det kunnat bli på ett annat sätt om andra val hade gjorts?
- Vad kan vi lära oss av de mönster och val vi såg i berättelsen? Gemensam diskussion i gruppen.
- Teman vaskas fram. Vilka teman känner deltagarna för att samlas kring? Ett antal grupper bildas och får i uppdrag att arbetar vidare med de teman som har störst innovationspotential.
- Handlingsplan. Hur kommer vi vidare? Här tar vi fram en plan för att bygga broar över svaga punkter, ta fram utvecklingsidéer och identifiera gemensamma satsningar.

